??? 根據(jù)集團(tuán)2011年崗位技能練兵活動組織安排，近日，來自集團(tuán)各實(shí)體（中心）的220多名員工分批次在集團(tuán)多功能廳與食堂2個(gè)考點(diǎn)統(tǒng)一參加了本年度崗位練兵業(yè)務(wù)考試?？荚噧?nèi)容涉及崗位基礎(chǔ)理論、宏億文化宣言手冊、集團(tuán)戰(zhàn)略工作會議精神、員工行為守則、人力資源管理制度等。此次集中考核，是對集團(tuán)崗位業(yè)務(wù)技能水平的一次全面檢驗(yàn)和評估，不斷激發(fā)廣大員工自覺學(xué)習(xí)的興趣和熱情，最終達(dá)到以考促學(xué)的目的。

集團(tuán)各中心部門員工認(rèn)真答題

??? 統(tǒng)一考試采取先期組織學(xué)習(xí)，后閉卷筆試的形式，考核崗位涉及管理、行政人事、財(cái)務(wù)、技術(shù)、制造、營銷、后勤等11大類26種崗位類別。為精心組織好本次崗位練兵理論考試，集團(tuán)認(rèn)真制定詳細(xì)的崗位練兵活動方案，連續(xù)下發(fā)關(guān)于《集團(tuán)2011年崗位技能練兵系列活動實(shí)施方案》及《崗位技能練兵學(xué)習(xí)綱要暨考核要求》，針對不同的崗位，研究各類不同的崗位理論復(fù)習(xí)內(nèi)容和技能要求；針對不同的崗位為每位員工下發(fā)各類崗位理論知識、操作技能學(xué)習(xí)資料，下發(fā)理論考試題庫；并要求各實(shí)體（中心）組織各崗位員工相互學(xué)習(xí)、提高崗位理論知識。

??? 同時(shí)，崗位練兵活動小組認(rèn)真制定詳細(xì)的崗位練兵活動理論考試方案，組織技術(shù)管理人員結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，精心命題，一方面確保考核達(dá)到要與今年中心工作相結(jié)合，與本職工作崗位相結(jié)合的效果；另一方面，巧妙安排考試時(shí)間，利用生產(chǎn)間隙安排理論考試，確保生產(chǎn)與考試兩不誤。

復(fù)合材料公司員工參加理論考試

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??? 為保證考試的嚴(yán)肅性，確?？荚嚮顒庸?、公正，集團(tuán)按照“重過程、強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)考評”活動指導(dǎo)思想，采取了嚴(yán)格的監(jiān)考措施，集團(tuán)副總經(jīng)理林應(yīng)紅、江容娜、范志剛、王會超共同組成監(jiān)考組，全程完成各考場的監(jiān)考工作。整個(gè)考試過程考風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，秩序井然，取得了較好效果，為持續(xù)改進(jìn)和提升團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。